Syftet med Kevas utvecklingsnätverk för arbetsmiljöledning är att stödja arbetsgivarna i den offentliga sektorn i deras arbete med utveckling av arbetsmiljöledningen. Nätverksträffarna har blivit en viktig träffpunkt för många som arbetar med arbetshälsofrågor och samtidigt ett unikt tillfälle att skapa kontakter och kamratgrupper.
Initiativet till nätverksverksamheten kom från Kevas kunder. Många proffs på HR- och arbetshälsofrågor tampas med liknande utmaningar som de ville få synpunkter på och diskutera tillsammans. - Vi ville skapa ett nätverk där arbetsgivarna kan föra fram sina egna mål för arbetsmiljöledning, säger arbetslivsexpert Susanna Gardemeister på Keva som leder nätverksverksamheten. - Vi sätter oss in i utmaningarna med arbetsmiljöledning, finslipar verksamhetsmodeller och utvecklar metoder och verktyg.
Perusturvaliikelaitos Saarikkas personaldirektör, arbetarskyddschef Riitta Hallberg har varit med i nätverket sedan början av verksamheten och hon betonar betydelsen av det gemenskapliga stöd som utvecklingsnätverket bidrar till. - Vi kan utbyta tankar med både Kevas experter och andra HR-aktörer till exempel om bästa praxis och lösningar. - I små organisationer är HR- och arbetarskyddsaktörerna rätt ensamma eftersom det kan hända att en enda person i organisationen sköter uppgiften i fråga. I dessa fall är nätverken särskilt nyttiga och man kan hitta nya samarbetspartner i dem.
Deltagarna väljer temana tillsammans
De teman som behandlas i nätverken hänför sig till arbetsgivarnas vardag och aktuella fenomen inom arbetslivet.
- I år kommer vi att behandla bland annat framtidstänk och resiliens, mentala resurser, utmaningar med virtuella arbetsmiljöer och karriärtänk i det riksomfattande nätverket, säger Jaana Kekäläinen, utvecklingschef på Keva. - De frågor som behandlas i de regionala nätverken gäller däremot mer det vardagliga arbetet och praktiska saker som vi tillsammans söker lösningar på.
Temana väljs av deltagarna tillsammans. - Att man kan inverka på vilka teman som behandlas gör självfallet att det egna arbetet och deltagandet i nätverken känns meningsfullt, säger Riitta Hallberg.
- Vårt mål är att ifrågasätta de sedvanliga förfarandena och tänka ut nya idéer och vi vill att tröskeln för deltagande i diskussionen ska vara så låg som möjligt, berättar Susanna och Jaana.
Vill du delta i nätverket?
Ta del av nätverksverksamheten och kom med. Läs mer här (sidan är på finska)
Fem fakta om utvecklingsnätverken för arbetsmiljöledning
1 Utvecklingsnätverken för arbetsmiljöledning är avsedda för aktörer i kommunsektorn och statliga och kyrkliga organisationer som arbetar med HR, arbetsförmågan, arbetarskydd och säkerheten i arbetet. Vid utgången av 2020 deltog över 700 proffs inom HR och frågor om arbetsförmågan i det riksomfattande utvecklingsnätverket för arbetsmiljöledning. De regionala nätverken har verksamhet i alla landskap från Nyland till Lappland.
2 Nätverken bidrar med hjälp, stöd och inspiration för utvecklingen av arbetsmiljöledningen samt i aktuella frågor om det praktiska arbetet med arbetsförmågan.
3 Man kan enligt behov delta i både det riksomfattande nätverkets och de regionala nätverkens verksamhet. Arbetet och temana i olika nätverk stöder varandra.
4 Verksamheten i nätverken består av regelbundna möten, utbildningar och workshoppar, antingen online eller genom fysiska träffar. Allt material från nätverksmötena finns tillgängligt för deltagarna också i Kevas Inlärningsmiljö.
5 Temana och arbetet i utvecklingsnätverken planeras för ett år framåt tillsammans med deltagarna.